PME · Bruxelles & à distance
Un fichier à recopier, des documents à classer, un reporting à refaire ? Partons d’un processus précis et vérifions ce que l’automatisation peut réellement vous apporter.
Décrire mon processus ↗Premier échange pour vérifier l’adéquation. Aucun engagement de réalisation.
Vos outils, vos volumes, votre temps passé.
Un processus, un pilote, une validation humaine.
Le temps gagné et les exceptions à traiter.
L’IA seulement lorsqu’elle apporte une valeur utile.
Trois étapes, selon votre besoin
Chaque intervention précise ses livrables, ses limites et les accès nécessaires avant de commencer. Les logiciels et consommations externes sont chiffrés séparément.
Pour savoir quoi automatiser et si l’investissement a du sens.
Périmètre fixe après qualification.
Aucune mise en production incluse.
Pour tester un flux concret sur vos outils avant de l’étendre.
Devis fixe après diagnostic.
Validation humaine avant activation.
Pour suivre une automatisation validée et traiter ses exceptions.
Forfait mensuel défini ensemble.
Horaires et délai de réponse contractuels.
Des besoins concrets
Ces exemples illustrent les problèmes à étudier. La faisabilité dépend de vos outils et de leurs possibilités d’intégration.
Nous examinons d’abord vos outils existants. Une nouvelle solution n’est proposée que si le besoin le justifie, avec ses coûts et ses limites.
Oui. Le premier échange peut s’appuyer sur une description du processus et des exemples fictifs. Les accès nécessaires sont définis ensuite.
Non. Il sert à prendre une décision. Le pilote et l’accompagnement font l’objet d’un accord distinct.
Décrivez la tâche, les outils utilisés et sa fréquence. Nous partirons de là.
Présenter mon besoin ↗